  
MBTI ® als trainingtool
MBTI ® : wat?
- De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI ® ) is een instrument dat mensen helpt zichzelf beter te leren kennen via rapportering rond mentale voorkeuren.
- Deze indicator werd ontwikkeld door Katharine Cook Briggs (1875-1968) en Isabel Myers (1897-1980) die gedurende jaren Jungs theorie over de relatie tussen het 'onbewuste' en het 'bewuste' en de psychologische types bestudeerden.
- Na meer dan 50 jaar van onderzoek en ontwikkeling is de huidige MBTI ® veruit het meest gebruikte instrument ter wereld voor het begrijpen van persoonlijkheidsverschillen.
MBTI ® : waarom?
De gerapporteerde informatie uit de persoonlijke MBTI ® -vragenlijst helpt je om:
- tot een beter begrip te komen van jezelf
- je persoonlijke ontwikkeling vorm te geven
- anderen beter te begrijpen en te waarderen
- het teamgevoel te versterken
MBTI ® : deontologie
- De MBTI ® is niet bedreigend: het is geen test over 'goed' of 'slecht'
- De MBTI ® verwijst naar gedragsvoorkeuren, waarbij geen enkele voorkeur beter of slechter is: ze zijn gelijkwaardig aan mekaar
MBTI ® : procedure
1) Kick off
De trainer legt de basisprincipes uit van MBTI ®
De trainer stimuleert de deelnemers in het ‘persoonlijk’ en ‘eerlijk’ invullen van de vragenlijst : “Alle antwoorden zijn o.k.”
2) De MBTI -vragenlijst wordt ingevuld
Elektronisch: de deelnemer vult de vragenlijst via e-mail in
Manueel: de deelnemer vult de vragenlijst ter plaatse in
3) De trainer rapporteert het resultaat tijdens een persoonlijk feedbackgesprek van 2u/pp. Dit gesprek is uitermate belangrijk opdat de deelnemer tijdens dit feedbackgesprek
De persoonlijke MBTI ® -rapportering correct begrijpt
De persoonlijke MBTI ® -rapportering ook kan ‘vertalen’ naar de concrete persoonlijke problematiek (privé of werk)
4) Training op maat
Het individuele MBTI ® -profiel is een uitermate geschikt instrument voor verdere training op maat.
Doelstelling:
- Respect en begrip creëren voor de menselijke verschillen
- Inzicht krijgen in het beter/anders communiceren met de andere teamleden
- Teamgericht leren denken in functie van complementariteit.
- Concrete afspraken met een persoonlijk engagement om deze afspraken te implementeren
- Effectieve implementatie van de gemaakte afspraken
|